经验交流
惠城区法院党组研究制定五项措施
2016-08-05 16:24:33 来源：惠州市中级人民法院 阅读数：
截至今年6月底，惠城区法院新收各类案件10207件，审结5651件，分别同比增长19.38%和8.92%，收、结案件量再创历史新高。一线法官人均结案100.91件, 居全市第一位。近日，面对案件持续大幅增长、办案压力不断增大的形势，惠城区法院党组高度重视，利用夜间时间召开党组会，深入分析当前办案工作面临的形势，研究制定下半年清案工作任务和措施，全面加快办案进度，打好清案攻坚战，确保圆满完成全年办案任务。
一是切实加强对清案工作的组织领导。把清案工作作为当前工作的重中之重，明确清案工作目标和措施，进一步加强对清案工作的宏观指导调研。为打好清案攻坚战，激励干警工作热情，惠城区法院党组决定实行周六或工作日夜间召开党组会议制度，为院领导、部门负责人争取更多时间处理公务、办理案件，充分发挥领导模范带头作用，带动干警加班加点，加快清案进度，确保完成今年的办案任务目标。同时，将清案工作任务分解到审判庭、合议庭和法官，落实清案责任，采取领导带头办案、审委会集体会诊疑难案件等措施，强把案件质量关，强力推进清案工作。
二是充分发挥改革效应提质效。按照 “让审理者裁判、由裁判者负责”的司法体制改革要求，着力解决当前内部层层审批，办案权责不明等问题，完善主审法官、合议庭办案责任制，选拔政治素质好、办案能力强、专业水平高、司法经验丰富的审判人员担任主审法官；积极推动裁判文书签发权下放，制定案件签发具体细则，最大限度减少案件审批流程，加快审判进程，提高办案效率。
三是进一步整合审判资源充实办案力量。充分挖掘所有可用的审判力量，要求全院所有具有审判资格的法官参与到案件审理中来，综合部门工作人员在做好本职工作的同时也要兼任书记员，最短时间内完成工作衔接，最大限度调动审判资源投入办案。
四是加强流程管理确保清案进度。各业务部门统一加强流程管理，加快案件流转，提高开庭频率，缩短审理周期，严控审限延长。对审限超过一年的未结案件，提交审委会讨论研究，承办法官要在审委会上说明原因，并提出切实可行的结案方案。
五是探索繁简分流快速解决纠纷。提高适用速裁程序和简易程序的标的额，扩大简易执行案件范围。由经验丰富的两名法官和两名书记员组成速调、速裁团队，对争议不大、法律关系明确、具有较好调解基础的案件，及时调解结案。调解不成的，对于案件事实清楚、权利义务关系明确、争议不大的民商事案件，直接转入速裁程序审理，实现案件繁简分流，快速化解矛盾纠纷，缓解“案多人少”矛盾。
一是切实加强对清案工作的组织领导。把清案工作作为当前工作的重中之重，明确清案工作目标和措施，进一步加强对清案工作的宏观指导调研。为打好清案攻坚战，激励干警工作热情，惠城区法院党组决定实行周六或工作日夜间召开党组会议制度，为院领导、部门负责人争取更多时间处理公务、办理案件，充分发挥领导模范带头作用，带动干警加班加点，加快清案进度，确保完成今年的办案任务目标。同时，将清案工作任务分解到审判庭、合议庭和法官，落实清案责任，采取领导带头办案、审委会集体会诊疑难案件等措施，强把案件质量关，强力推进清案工作。
二是充分发挥改革效应提质效。按照 “让审理者裁判、由裁判者负责”的司法体制改革要求，着力解决当前内部层层审批，办案权责不明等问题，完善主审法官、合议庭办案责任制，选拔政治素质好、办案能力强、专业水平高、司法经验丰富的审判人员担任主审法官；积极推动裁判文书签发权下放，制定案件签发具体细则，最大限度减少案件审批流程，加快审判进程，提高办案效率。
三是进一步整合审判资源充实办案力量。充分挖掘所有可用的审判力量，要求全院所有具有审判资格的法官参与到案件审理中来，综合部门工作人员在做好本职工作的同时也要兼任书记员，最短时间内完成工作衔接，最大限度调动审判资源投入办案。
四是加强流程管理确保清案进度。各业务部门统一加强流程管理，加快案件流转，提高开庭频率，缩短审理周期，严控审限延长。对审限超过一年的未结案件，提交审委会讨论研究，承办法官要在审委会上说明原因，并提出切实可行的结案方案。
五是探索繁简分流快速解决纠纷。提高适用速裁程序和简易程序的标的额，扩大简易执行案件范围。由经验丰富的两名法官和两名书记员组成速调、速裁团队，对争议不大、法律关系明确、具有较好调解基础的案件，及时调解结案。调解不成的，对于案件事实清楚、权利义务关系明确、争议不大的民商事案件，直接转入速裁程序审理，实现案件繁简分流，快速化解矛盾纠纷，缓解“案多人少”矛盾。