尤其今年以来，随着京东进军外卖市场，外卖市场的竞争日益激烈。
在这种情况下，饿了么急需破局，寻到新的增长点。
而这个新的增长点，就是：即时零售。
02
即时零售，一次颠覆式创新
外卖，是送餐饮；即时零售，是送万物。外卖，是餐饮业的即时零售。
那么，什么是即时零售？
举个例子，你去外地出差，参加一个重要会议。
吃饭的时候，衬衫上沾了油渍，没办法穿了，你也没有带备用衣服。
可是，马上就要开会了，你没有时间去买衣服。
于是，你拿起手机，上京东秒送买衬衫，半小时就送到。
简单点说，用外卖的速度，去送万物，这就是即时零售。
如果从外卖的角度来看，即时零售只是拓展了配送的品类，但从电商，从零售业的角度来看，即时零售其实是一个颠覆式的创新模式。
为什么这么说？
你一定要知道，迄今为止，电商发生了4次大的变革。
电商1.0阶段，是平台交易。比如说像环球资源、阿里巴巴这些平台信息的网站，用户交会员费，到平台上免费获取买家信息。
电商2.0阶段，是货柜电商。比如淘宝、京东、唯品会等等。我们把线下的品类挪到线上去，所以淘宝、京东都是按照货柜在呈现，所以就叫做“货柜电商”。
电商3.0阶段，是社交电商。短视频带货、直播带货，都属于这个范畴。大家可以在全网各个平台上，包括很多社交媒体上售卖你的产品，每个企业都开始建立自己的私域流量。
而现在，则是电商4.0阶段，就是即时零售。
为什么马总、刘强东这些大佬纷纷下场，全力以赴去做即时零售呢？
因为，这就是电商的终极模式，电商的最后一战，就是即时零售。
03
近场VS远场，电商的最后一战
为什么说即时零售是电商的最后一战呢？
先讲讲即时零售和传统电商的区别。
1．近场VS远场
传统的电商，叫做“远场”电商，它连接的是全国各地的商家和消费者。
什么叫“远场”电商？
举个例子，你在淘宝、京东上买东西，里面什么都有，从几块钱的袜子到几十万的汽车，只要你想要的，就没有买不到的。
但问题在于，你和商家隔着天南地北，你买了东西后，得通过物流系统，等上几天才能到手。慢则四五天，快则一两天。
而我们平时用的外卖软件，更像是一个开在你家楼下的美食城，主打的就是一个“快”，半小时一小时就能送到，但它的商品种类相对有限。
我们管这个叫“近场”电商。
过去，这两件事是分得很开的。
但现在，以淘宝闪购为代表的即时零售，就把这两件事整合在一起了。
它做的事情，简单来说，就是在你家附近三到五公里范围内，开了一个个“前置仓”或者说“快速提货点”。
这些提货点，可能就是你家楼下的品牌专卖店、超市、便利店，甚至夫妻老婆店。
当你下单后，如果这些店里有你想要的货，平台就会立刻调配运力，像送外卖一样，在很短的时间内把商品送到你手上。
可以说，即时零售正在改变“人-货-场”的底层逻辑。
2．高频VS低频
传统电商APP，只有在需要“买东西”的时候才会打开，可能你半个月都不打开一次。
而外卖呢？你肚子饿了就会打开，一日三餐，咖啡饮品，都是动机。即便不是顿顿都点外卖，一个月打开的频率也比你买东西高多了。
当你打开APP点外卖时，你看到满屏的商品，你可能就会停留一会儿，“顺便”看看有没有需要的东西购买。
也许你刷着刷着，觉得这个手机不错，刚好要换手机，就下单买了；觉得那件连衣裙挺漂亮，还是限量款，咬咬牙也就买了。
外卖，或者说即时零售，其高频特性，带来的是新的流量入口。
就拿淘宝来说，淘宝闪购自从今年4月底放在淘宝首页的显眼位置以来，就实实在在地带动了整个手机淘宝应用的活跃度，光是八月份的日活跃用户数就比之前增长了20%。
商业的世界就是这样的：以快打慢，以高频打低频，可以说是无往而不利的。
这就是为什么这么多大佬All in即时零售的原因。
04
改名的背后，是战略布局
回到最初的话题，饿了么为什么改名？
因为，对阿里来说，随着远场电商的渗透率见顶，即时零售在事实上已成为撬动万亿级市场的新支点，远场与近场融合的大消费将给阿里零售板块开拓新的增长曲线。
改名为“淘宝闪购”，这恰是阿里巴巴整体战略调整的重要一环。
第一个，品牌整合提升协同效应。
淘宝作为中国最大的电商平台，拥有近9亿活跃用户，是国内消费者最熟悉的购物入口之一。
把饿了么更名为“淘宝闪购”，可以直接借助淘宝的流量优势和品牌认知，降低获客成本，提高用户转化率。
对于许多消费者而言，“淘宝”代表着“什么都有”，而“闪购”则强调了即时性，这一组合更能准确传达即时零售的业务本质。
第二个，重塑用户的心智。
饿了么经过多年发展，在消费者心中已形成强烈的外卖平台认知。
尽管饿了么早已拓展至生鲜、商超、医药等非餐饮领域，但用户习惯仍倾向于点餐平台。
这次改名为“淘宝闪购”，有助于打破用户对平台的固有认知，重塑其作为全方位即时零售平台的新形象。
第三个，阿里生态协同深化的需要。
阿里巴巴近年来持续推进“板块化治理”，旨在加强各业务板块间的协同效应。
将饿了么直接融入淘宝体系，可以更好地实现流量互通、数据共享和资源整合，形成“电商+即时配送”的闭环体验。
这，就是饿了么更名“淘宝闪购”的原因。
最后，我想说，从饿了么到淘宝闪购，远不止是一次品牌更名那么简单，本质上是阿里在电商存量时代发起的一场“二次创业”。所以，饿了么的更名，不是一个品牌的消失，而是一个时代的开始。
祝福阿里，也祝福所有勇立潮头，不断向前奔跑的企业。返回搜狐，查看更多